Koordynowanie pracy zespołu projektowego i dbanie o spójność przyjętej metodologii
Budowanie dobrze zorganizowanego zespołu, identyfikowanie potrzeb rekrutacyjnych
Wsparcie rozwoju biznesu poprzez odgrywanie aktywnej roli w przygotowywaniu ofert i w trakcie procesu negocjacji warunków współpracy
Koordynowanie pracy pomiędzy zespołami, uzgadnianie i potwierdzanie wymagań biznesowych definiowanie zakresu projektu i współpraca z wykonawcami
Praca z dokumentacją projektową jak karta projektu, harmonogram, zarządzanie interesariuszami, budżet, mapa ryzyk, raporty oraz dokumentacją techniczną i powykonawczą
Budowanie kultury współpracy i efektywnej komunikacji w zespole projektowym
Mentoring i coaching menadżerów – rozwijanie ich kompetencji liderskich, wspieranie w rozwiązywaniu problemów operacyjnych i budowanie kultury odpowiedzialności.
Przygotowywanie analiz i raportów na podstawie danych analitycznych (sprzedaż, aktywność użytkowników) i działań konkurencji oraz przygotowywanie rekomendacji zmian,
propozycje usprawnień zwiększających konwersję
Optymalizacja i tworzenie procesów operacyjnych – podnoszenie efektywności działania organizacji.
Współpraca z innymi działami w organizacji w celu zrozumienia i spełnienia ich potrzeb
Kompleksowe zarządzanie operacyjne działaniami firmy – zapewnienie sprawnego funkcjonowania wszystkich kluczowych obszarów operacyjnych.